燃氣工程施工難點及施工技術管理(lǐ)

進入 21 世紀以來 , 全社會已經進入一(yī)個新(xīn)的發展時期，天然氣作(zuò)爲一(yī)種高效能(néng)源，是科學技術發展、國民(mín)經濟飛躍的主要動力，被廣泛應用在社會各界中，給社會的日常生(shēng)産和生(shēng)活提供了(le)很大的便利，在國家經濟發展和人(rén)民(mín)和産生(shēng)活中所起的作(zuò)用越來越重要，燃氣項目爆發式增長，對燃氣工程施工管理(lǐ)和施工技術有了(le)更高的要求。

文：景元偉（山東石油天然氣股份有限公司）

管道輸送是當前燃氣運輸的最主要、最安全形式之一(yī)，具有高效、低(dī)耗、連續輸送和自動化(huà)程度高等優勢。随着社會發展，燃氣項目爆發式增長，燃氣工程建設項目是龐大而複雜的高風險工程 , 涉及多個附屬設施系統；并且由于燃氣易燃、易爆的特性 , 其在實際的運輸過程中，極易受到外界環境因素的影響，并由此而将引發一(yī)系列的連鎖問題，輕則影響人(rén)民(mín)群衆的生(shēng)産生(shēng)活，重則威脅生(shēng)命安全，以及帶來無法估量的經濟損失，甚至對環境污染、生(shēng)态安全等造成一(yī)定程度的危害；

因此，加強對燃氣工程施工過程和施工技術的管理(lǐ)工作(zuò)就(jiù)成爲燃氣企業系統工作(zuò)中的重中之重，本文就(jiù)燃氣工程施工難點及施工技術管理(lǐ)發表幾點看法，以供參考。

1 燃氣工程施工的難點

燃氣工程作(zuò)爲重要的基礎工程 , 施工過程中涉及的領域衆多 , 給施工帶來了(le)一(yī)定的難度；主要體現在幾個方面 :

一(yī)是環境對工程施工的影響 , 一(yī)方面是天氣環境的影響 , 比如(rú)連續的惡劣的天氣 , 不僅會嚴重影響施工進度 , 而且也(yě)會對施工的設施設備等造成一(yī)定的影響 , 特别是雨雪天氣對燃氣管道造成的侵蝕 , 衆所周知 , 管網腐蝕 , 是燃氣儲運發生(shēng)事(shì)故的主要原因之一(yī)；

另一(yī)方面是自然環境對施工的影響 , 由于管道運輸是燃氣的主要輸送方式 , 通常燃氣管線跨度長 , 需要穿越多個省市(shì)或是地區 , 其中不乏鐵路(lù)、高速公路(lù)、山嶺隧道，水網地段等 , 而不同的地段地質特征也(yě)不盡相同 , 無形之中就(jiù)加大了(le)施工的難度；

再一(yī)方面是社會環境因素對施工周期的影響，如(rú)燃氣施工過程中涉及的臨時占地賠償、永久占地手續辦理(lǐ)，開工前相關手續辦理(lǐ)，當地工農關系協調等，這些(xiē)複雜的社會因素，對工期很大影響和制約；

二是管理(lǐ)制度對工程施工的影響 , 由于燃氣工程屬于高風險作(zuò)業 , 但(dàn)在施工管理(lǐ)制度上(shàng)存在一(yī)定的盲區 , 如(rú)相關管理(lǐ)制度不夠健全，落實不到位，部分(fēn)管理(lǐ)人(rén)員安全意識薄弱 , 對燃氣工程施工過程缺乏有效控制 , 監督工作(zuò)淪爲表面形式；并且管理(lǐ)職責劃分(fēn)不明确 , 出現問題時相關管理(lǐ)人(rén)員推脫、逃避責任 , 嚴重影響了(le)施工的進度和質量；

三是燃氣管網的腐蝕問題 , 管網腐蝕問題由多種因素引發；

其一(yī)受自然環境的影響 , 多數的管道都是處于野外或埋于地下(xià) , 自然條件複雜、惡劣；且天然氣本身(shēn)含有各種腐蝕性化(huà)學成分(fēn) , 雖然在管道建設的初期采取了(le)一(yī)定程度的防腐措施 , 但(dàn)随着時間的推移 , 内部的腐蝕會使管道壁厚變薄 , 導緻管道變形甚至破裂穿孔；

其二受企業投資成本的影響 , 由于受資金(jīn)的影響 , 企業未能(néng)定期對長輸管網進行檢測 , 生(shēng)産設備設施更新(xīn)緩慢(màn) , 老化(huà)嚴重甚至帶病運行；

其三是人(rén)爲因素引起的危害 , 員工素質與現代管道技術及管理(lǐ)的高标準之間存在矛盾 , 個别員工專業水平不高, 技術不熟練, 未嚴格按照施工圖紙和施工要求作(zuò)業, 導緻生(shēng)産過程中違規操作(zuò)等造成質量和安全隐患；

其四是管道自身(shēn)的質量問題，也(yě)是導緻燃氣管網腐蝕問題産生(shēng)的因素，如(rú)采購不合格的鋼管，鋼材母材本身(shēn)有質量問題等。

2 燃氣工程施工技術管理(lǐ)策略

2.1 建立健全安全生(shēng)産責任機制

首先要把安全生(shēng)産作(zuò)爲一(yī)項硬指标 , 建立健全各級安全生(shēng)産責任制，層層壓實安全責任，建立健全各項管理(lǐ)規章制度 , 制定科學的招标管理(lǐ)制度、設備采購管理(lǐ)制度、施工管理(lǐ)制度、設備維護保養制度以及交接班制度 , 制定并嚴格落實設備操作(zuò)規程，認真落實燃氣施工的安全生(shēng)産和質量保障責任；

首先要落實領導責任 , 第一(yī)責任人(rén)要對安全生(shēng)産與質量全面負責，分(fēn)管領導對所分(fēn)管領域負主要領導責任；

其次要落實管理(lǐ)部門的責任 , 明确安全生(shēng)産監管工作(zuò)，嚴格按照國家法律法規和公司規章制度辦事(shì)；

最後要落實崗位責任 , 明确管理(lǐ)人(rén)員和施工人(rén)員的相關責任, 同時要進一(yī)步加強考核, 完善目标責任制, 對施工設備、器(qì)材等進行定期的安全檢查 , 對需要定期檢驗的設備安排專人(rén)到相關質檢部門進行定期檢驗，每年對所有設備設施進行春季、秋季檢驗，發現問題，落實整改責任人(rén)，形成閉環管理(lǐ)，務必做到發現問題及時整改 , 保證施工設備安全平穩運行。

2.2 對施工過程進行全過程管理(lǐ)

燃氣施工的全過程管理(lǐ)取決于項目施工的各種因素的綜合管理(lǐ)，即人(rén)、機、料、法、環五大要素，離開這五大要素的管理(lǐ)是空洞的管理(lǐ)，無效的管理(lǐ)，施工管理(lǐ)的一(yī)切準備籌劃、資源配置、措施方法、落實檢查回饋等皆圍繞施此五大要素進行，形成有效的 PDCA 循環管理(lǐ)流程，是保證項目施工綜合管理(lǐ)效率的根本。

施工方是管網建設的主體 , 材料是質量的源頭 , 人(rén)員是質量的核心；人(rén) , 機 , 料 , 法 , 環在整個施工過程中對工程起到關鍵性的作(zuò)用；施工方要根據工程項目的要求，成立專門的管理(lǐ)領導小組 , 認真落實質量管理(lǐ)文件；首先要把好(hǎo)(hǎo)原料質量關 , 按圖紙與設計要求對原材料進行嚴格檢驗；對施工過程中各項數據如(rú) : 機械設備 , 人(rén)員到崗情況 , 施工段環境情況等進行詳細記錄，加強對作(zuò)業點的巡視監理(lǐ) , 詳細了(le)解輔助設備數量和規格，使用狀态，維護保養頻率 , 防患可能(néng)發生(shēng)的風險事(shì)故；及時了(le)解各施工單位的實時動态 , 并以質量爲導向，加強對施工過程的控制及分(fēn)析 , 确保每一(yī)個環節都在施工管理(lǐ)的監控内；施工過程全過程管理(lǐ)是全方位的，項目管理(lǐ)者對施工的質量、安全、進度、成本、文明施工等，都要納入正規化(huà)、标準化(huà)管理(lǐ)。

2.3 利用現代技術加強管網的防腐和檢測

一(yī)是要應用先進技術做好(hǎo)(hǎo)管道敷設前的防腐工作(zuò) , 如(rú)固化(huà)套保護技術、塗層保護技術、電化(huà)學保護技術、熱噴塗玻璃釉保護技術等；

二是要充分(fēn)利于現代科技和網絡技術 , 将監測設備與監視系統通過網絡互聯 , 對燃氣管道相關過程進行全方位的安全管理(lǐ) , 通過現代化(huà)設備 , 随時動态地顯示生(shēng)産過程界面 , 通過相關設備運行的數據 , 實時了(le)解現場情況 , 并通過數據查詢與信息分(fēn)析的平台優化(huà)管理(lǐ)模式, 進一(yī)步提高事(shì)故預警預報, 實現管網管理(lǐ)過程自動化(huà)；

三是定期委托有資質單位，進行管道外檢測，對發現外防腐層破損處及時進行更換。

3 結語

随着我國經濟的高速發展和國民(mín)生(shēng)活水平的不斷提高 , 對天然氣的市(shì)場需要量越來越大 , 燃氣工程項目邁入集中建設時期 , 燃氣工程項目的施工安全生(shēng)産管理(lǐ)任重道遠 , 通過采取行之有效的措施對輸氣管道進行安全防腐防漏 , 切實提高管道檢測水平 , 并進行全過程監控管理(lǐ)燃氣輸送管道的建設與運行 , 實施管道風險評估等措施, 把發生(shēng)洩漏事(shì)故的可能(néng)性降到最低(dī), 達到控制或消除事(shì)故隐患的目标。